物流系統(tǒng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

　　【物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理】：

　　以標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理為核心技術(shù)

　　智能化財(cái)務(wù)做賬體驗(yàn)，無需專業(yè)知識

　　全方位管理物流公司的種種賬目

　　集成于物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)核算無縫連接

　　傳統(tǒng)物流公司財(cái)務(wù)做賬存的問題

　　我們通過市場調(diào)查和與物流老板的面對面溝通了解，傳統(tǒng)物流公司面臨的最大問題就財(cái)務(wù)管理難度太大，具體體現(xiàn)為：托運(yùn)單數(shù)量太多人工分不清容易錯，在進(jìn)行裝車時(shí)必須人工再次抄寫而且表格寬度有限，在用作裝車清單后，本想通過其來做賬，但是在卸車后顯得很亂，經(jīng)常出錯還查不原因，甚至多次的結(jié)果均不相同，人工根本無從查起。正因?yàn)檫@個(gè)頑固的人工財(cái)務(wù)漏洞，又誘導(dǎo)一些員工的小企圖，最終到底是賺是虧都無法保障。

　　即便是一位從業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的會計(jì)師，面對物流這大堆單據(jù)想做好賬都會是一個(gè)大難題，物流公司要得到發(fā)展擴(kuò)大，財(cái)務(wù)問題成了最大的、首要的難題，使用物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)方案可解燃眉之急。

　　如此，這一巨大財(cái)務(wù)困境的根源有哪些?具體如何解決?如何達(dá)到最為理想的效果?

　　物軟物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理立志專業(yè)解決物流公司的種種管理問題，物流業(yè)務(wù)管理以及物流財(cái)務(wù)管理，均有龐大的開發(fā)實(shí)力和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為了解決物流公司的財(cái)務(wù)問題，物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)方案在專業(yè)會計(jì)的總監(jiān)指導(dǎo)下進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，完全按照標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理為核心技術(shù)，交互上采用了智能的自動的處理模式，徹底解決好物流公司的第一大問題。

　　物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

　　智能財(cái)務(wù)核算管理，全面解決物流財(cái)務(wù)的各種問題

　　[技術(shù)制勝，行業(yè)領(lǐng)先]

　　1、行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理的物流財(cái)務(wù)軟件

　　2、行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)能實(shí)現(xiàn)一體化無縫對接的物流財(cái)務(wù)軟件

　　3、行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)能將財(cái)務(wù)管理精細(xì)化到下屬網(wǎng)點(diǎn)的物流財(cái)務(wù)軟件

　　4、行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)能生成專業(yè)的物流三大報(bào)表以及各種財(cái)務(wù)專業(yè)報(bào)表的物流財(cái)務(wù)軟件

　　5、行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)把物流財(cái)務(wù)管理做得最好的物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理公司

　　[數(shù)據(jù)能從頭到尾進(jìn)行快速跟單]

　　物軟物流財(cái)務(wù)管理簡要

　　1、財(cái)務(wù)目的

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)核算流程，制單-審核-財(cái)務(wù)結(jié)算-過賬，物流財(cái)務(wù)從此有條不紊。

　　2、

　　A、會計(jì)科目設(shè)置

　　a、庫存現(xiàn)金科目

　　b、應(yīng)收賬款科目

　　c、應(yīng)付賬款科目

　　B、日記賬、明細(xì)賬

　　發(fā)生一筆登一筆，整體體現(xiàn)庫存現(xiàn)金變化細(xì)節(jié)

　　銀行存款管理

　　結(jié)算時(shí)自動核銷應(yīng)收應(yīng)付賬款

　　輸出到付運(yùn)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)過賬明細(xì)報(bào)表

　　總部隨時(shí)了解下屬站點(diǎn)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表

　　其他賬款納入一體化管理，真實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況，智能算成應(yīng)收款催收賬

　　應(yīng)收應(yīng)付賬款管理

　　月結(jié)客戶管理和回單結(jié)算管理

　　墊付款和墊付運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，生成站點(diǎn)之間的代收款往來賬

　　【貨款結(jié)算管理】

　　對貨款進(jìn)行與運(yùn)費(fèi)分開的單獨(dú)結(jié)算管理(貨款收取-貨款轉(zhuǎn)賬-轉(zhuǎn)賬審核-貨款代發(fā))

　　【財(cái)務(wù)監(jiān)管】

　　目標(biāo)：按單結(jié)算、一單分多次結(jié)算、按客戶結(jié)算、余額按需抹零，滿足各種各樣的財(cái)務(wù)需求，同時(shí)解決傳統(tǒng)物流的各種財(cái)務(wù)困境

　　■返款管理

　　■應(yīng)收對賬單

　　■應(yīng)付對賬單

　　■往來對賬單

　　■應(yīng)收余額清零、貨損理賠、借貸平衡試算控制

　　【經(jīng)營報(bào)表(決策：利潤表、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、收入統(tǒng)計(jì)等)】

　　線路運(yùn)輸利潤統(tǒng)計(jì)分析-以形象直觀的圖表生成線路運(yùn)營情況對比分析，提供線路調(diào)整優(yōu)化決策支持

　　客戶運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析-服務(wù)好大客戶，建立起長久的合作關(guān)系;分析小客戶，通過回訪進(jìn)一步加強(qiáng)合作往來

　　異地代理費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析

　　整體運(yùn)費(fèi)統(tǒng)籌分析

　　總賬財(cái)務(wù)報(bào)表、下屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表

　　【財(cái)務(wù)審核結(jié)算原則】

　　目標(biāo)：通過審核單據(jù)先知道應(yīng)收、應(yīng)付情況，做好未來的結(jié)算準(zhǔn)備，同時(shí)讓賬目清晰明了(應(yīng)收-實(shí)收、應(yīng)付-實(shí)付)。

　　貨運(yùn)單登記時(shí)即時(shí)審核

　　貨運(yùn)單批量審核

　　過賬前平衡試算控制

　　C、貨款管理

　　墊付貨款、代收貨款，兩種結(jié)算模式，結(jié)算時(shí)間控制

　　貨款登記-貨款回收-貨款審核-貨款發(fā)放，貨款變動申請，審核后生效