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為何中國(guó)市場(chǎng)的零擔(dān)物流一直屬于小打小鬧(下)

來(lái)源:好伙伴       發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 13:32:02

                        閱讀量:201

  1、經(jīng)驗(yàn)主義 終被拍死“沙灘上”

  小型物流公司經(jīng)營(yíng)的初期,如果老板缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏觀計(jì)劃,會(huì)自以為是的覺(jué)得公司經(jīng)營(yíng)方面很成功,所以不會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的格局以及情況及時(shí)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方面的瓶頸。用慣有的思維來(lái)應(yīng)對(duì)日新月異變化的市場(chǎng)格局,跟不上時(shí)代的步伐,最終被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)淘汰出局。被嚴(yán)酷的市場(chǎng)拍死在商海的沙灘之上。

  解決思路:無(wú)論以前公司都多輝煌,如果不懂得順勢(shì)而為,靠一拍腦袋二拍胸脯的做法已經(jīng)難贏得別人的芳心,幫助公司做到有的放矢,建立有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表決策分析,不止于業(yè)務(wù)方便快捷處理,業(yè)務(wù)擴(kuò)展精準(zhǔn)、安全。

  2、急功近利 不懂“好肉爛鍋底”

  任何一家公司從成立到實(shí)現(xiàn)盈利,都需要一個(gè)過(guò)程,順風(fēng)順?biāo)疀](méi)有任何障礙就成功的一般是在韓劇當(dāng)中,現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中并不多見(jiàn)。有的物流公司的開(kāi)創(chuàng)者剛開(kāi)始干物流行業(yè),開(kāi)始的時(shí)候有些“興奮”的投資,不到幾個(gè)月的時(shí)間不見(jiàn)公司盈利就對(duì)公司喪失了創(chuàng)業(yè)初期的激情,沮喪的抽身離去。

  解決思路:相信每一位成立公司的物流人在投資的時(shí)候并不會(huì)憑一時(shí)沖動(dòng),相反的還會(huì)考慮很多層面的問(wèn)題。從投資,通過(guò)正確的經(jīng)營(yíng)手段去的公司的成功,并不是一朝一夕的事情,回歸初心,借用互聯(lián)網(wǎng)信息化工具為公司插上高速的翅膀,站穩(wěn)市場(chǎng)的腳步。

  3、不學(xué)無(wú)術(shù) 跟不上時(shí)代脈搏

  小型物流公司的老板每天可能要處理各種各樣的事情,或者只靠著以前的關(guān)系來(lái)維持公司的運(yùn)營(yíng),而不愿意花時(shí)間用在學(xué)習(xí)上面。比如通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)或者一些系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)開(kāi)拓自己的眼界和管理能力。不走出去從宏觀的角度了解市場(chǎng)行情以及變化,長(zhǎng)期沉溺于小圈子當(dāng)中,造成信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場(chǎng)所淘汰,要么被主流所遺忘。

  解決思路:跳出小環(huán)境,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該不斷提升自己的思維,不能用勤奮的加班行為來(lái)彌補(bǔ)自己戰(zhàn)略上的懶惰,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí),發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì),借助信息化工具,實(shí)現(xiàn)信息共享、全程透明化跟蹤提升客戶的滿意度。致力于物流信息化,愛(ài)與創(chuàng)新,持續(xù)提供客戶滿意的需求,歡迎關(guān)注微信,多多交流探討。

  4、代收貨款 錢好燙手別亂動(dòng)

  現(xiàn)在的物流公司都會(huì)面臨替客戶代收貨款的情況,作為第三方確實(shí)能給發(fā)貨方和收貨方的交易商帶來(lái)很大的方便,但是有些物流公司的老板在面對(duì)大量的貨款的時(shí)候就開(kāi)始不淡定了。例如擅自挪用資金進(jìn)行其他項(xiàng)目的投資,本身這種行為就是不道德甚至觸犯法律的,一旦所投資的項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,導(dǎo)致資金無(wú)法回籠造成損失無(wú)法挽回,也就離公司倒閉不遠(yuǎn)了。

  解決思路:做好公司賬務(wù),分清公司的錢和客戶的錢,杜絕混賬、亂賬、壞賬財(cái)務(wù)現(xiàn)象的產(chǎn)生,為避免挪用代收貨款和與財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付賬款混淆,建立了獨(dú)特且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇肇浛盍鞒蹋究勺远x模板,不用擔(dān)心操作增加,更是加快工作效率,降低公司資金短缺后知后覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)

  總的來(lái)說(shuō),一家物流公司想要發(fā)展成為一個(gè)企業(yè),那么他所必須要經(jīng)歷的過(guò)程就是需要投入精力以及金錢,進(jìn)行資源的整合。確定好長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),好伙伴物流軟件已經(jīng)幫助大大小小上千家小型物流公司成功的走上了這一條路。在物流行業(yè)這個(gè)道路上,好伙伴物流軟件將伴您一路同行!