1、你的家庭能為客戶提供滿意的服務外，最好還能和客戶的家庭成員能成為摯友，
2、重要的更關鍵是你的收費更合理；鍵是你的收費更合理；

3、家長（公司）已為員工提供了一定的平臺，經營場地、倉庫、業(yè)務、資金等，能否利用這個平臺讓家庭的所有成員（員工）能否生活的更好，問題在于家庭的所有成員能否在這個競爭的社會中通過自身努力、奮斗，爭取幸福生活；

4、我相信市場如戰(zhàn)場，風險與機遇，理想與現實的存在，但我更相信市場不好的時候也有好的企業(yè)，市場好的時候也有不好的企業(yè)，等等這些虛的東西；

5、所以我常常想，在網絡時代，如何建立一套物流行業(yè)的營銷模式是至關重要的，首先需要理解業(yè)務的來源：1、傳統的人際關系介紹業(yè)務，需建立在你良好的服務和品牌口碑之上，及合理的服務價格；2、網絡時代，網絡推廣是開拓業(yè)務信息的主要渠道，但需有一套專業(yè)的、系統的設計（例如網站、免費推廣、付費推廣、移動設備推廣、微信、微博等）；3、投競招標業(yè)務，這常常表現為市場最顯著的特點，市場戰(zhàn)場，相互撕殺，優(yōu)勝劣汰；

6、自我認知也很重要，能做什么，不能做什么，你和別人差異化在哪里，你為什么是高手，即有足夠的競爭力，保住飯碗、也許吃的讓別人流口水，一切都在你平臺、家庭（團隊）、成員（員工）自身；

7、在管理方面我希望自己擁有溫和的品性態(tài)度，當我需要決策的時候，盡可能的全面周祥的妥善衡量與思考，最后能做出讓自己毋庸置疑的決定。而因這個決定既有行之有效的成功行動，也可能有無果而終的慘痛失敗；

8、在管理方面我常想沒有對與錯或因即是果，果即是因，但只要是有利于大家切身利益的事情，我都會洗耳恭聽并舉雙手贊成堅決贊同；

9、在各項重要的事項上我常希望自已表現出來深思熟慮的處理態(tài)度與習慣，更不會因為在事情處理時取得了初步令人滿意的方案而止步不前、草草收場；

10、盡力克服稚氣未脫的憤怒情結，力求不會求全責備，更不會得理不饒人，要求自已無時無刻都要保持應有的理性。