來源:好伙伴 發(fā)布時間:2017-10-24 17:34:20
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最近,物流行業(yè)紛爭不斷,京東將天天快遞、百世匯通淘汰出局,蘇寧開撕京東,幾乎霸占了這幾天的互聯(lián)網(wǎng)頭條。
與此同時,有關“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的行業(yè)報告近期也紛紛出爐。干線物流、同城物流、眾包快遞等行業(yè)的“領頭羊”暗自較勁,動作也越來越明顯。
比如,TalkingData 移動數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布《2017物流行業(yè)報告》,指出在物流類App Top10中,貨車幫排名第一。而QuestMobile則在近期發(fā)布《2017年上半年·移動互聯(lián)網(wǎng)貨運行業(yè)洞察》,同類產(chǎn)品運滿滿居榜首。
貨運物流是一個總值超越10萬億的巨大市場,這一細分領域到底誰是第一?這個問題顯然非常值得業(yè)內(nèi)關注。
交通運輸部數(shù)據(jù)顯示,全國貨物運輸總量2012年-2016年的5年間,從410億噸增長至440.4億噸,除鐵路貨運外,公路、水運、民航均有所增長,其中,公路和水運增長幅度較大。2016年,公路貨物運輸總量環(huán)比增長6.8%,超過民航、水運等增長速度,干線物流市場空間大。
首先明確一點,干線物流玩家中,以貨車幫、運滿滿為代表的互聯(lián)網(wǎng)+物流新玩家正在飛速崛起,覆蓋率已經(jīng)遠超傳統(tǒng)物流公司。不管誰是第一貨車幫、運滿滿,已經(jīng)成為干線物流領域的兩大巨頭。
TalkingData 《2017物流行業(yè)報告》指出了諸多值得注意的新趨勢新現(xiàn)象。在運送重量大于30kg的物流類產(chǎn)品中,貨車幫覆蓋率以0.133%排名第一,運滿滿以0.068%位居次席。也許看起來數(shù)字不夠醒目,那么德邦物流App僅僅0.009%的覆蓋率就說明了問題——傳統(tǒng)物流廠商在Top10中只有德邦一家上榜。
資料顯示,貨車幫成立于2014年,是一個公路物流互聯(lián)網(wǎng)貨運信息平臺。貨車幫此前完成的5輪融資,騰訊、百度均已入局。
運滿滿成立于2013年,由中共系老兵張暉創(chuàng)辦,阿里基因明顯。目前已經(jīng)完成D輪融資。
盡管貨車幫、運滿滿看重的是車后、金融、二手車、輪胎等增值服務市場,但車貨匹配平臺是其業(yè)務基石,兩家公司仍處在激烈的獲客爭奪戰(zhàn)之中。資本一波接一波地涌入,貨運市場的競爭可以用慘烈形容。
TalkingData報告從多個維度對物流快遞類APP進行了分析,在物流類Top10中,貨車幫排名第一;物流類App用戶主要以行業(yè)從業(yè)人員為主,所以在全體用戶中計算覆蓋率偏低屬于正?,F(xiàn)象。這些用戶的“畫像”體現(xiàn)出以下特點:年輕化,男性用戶占比高,工作繁忙,除工作App以外缺少生活娛樂類App,近似“專機專用”。
此外TalkingData報告認為,物流類App的用戶在華東和沿海城市集中度較高,西部主要集中在成都、重慶一帶。這也和我們印象中物流行業(yè)的熱點分布相符。
QuestMobile《2017年上半年·移動互聯(lián)網(wǎng)貨運行業(yè)洞察》報告則主要列舉了干線物流領域主流App的月度活躍用戶(MAU)數(shù)據(jù),并稱運滿滿司機端APP排在干線物流領域首位,在整個快遞物流App排行榜中位列第4名。
從雙方對外公開的數(shù)據(jù)來看,運滿滿認證車輛(司機)達390萬,而貨車幫與陸鯨認證車輛分別有370萬和100萬;認證貨主數(shù)量方面來看運滿滿保持領先。
QuestMobile報告中未提及,但其數(shù)據(jù)庫中的一些細分維度數(shù)據(jù)透露出另一些有趣的現(xiàn)象。試舉幾例:
1.QuestMobile的數(shù)據(jù)指出,運滿滿司機端和貨主端的用戶中,使用時長0-9秒的用戶分別占比偏高,貨車幫為6%,運滿滿則為30%和28%,陸鯨司機端和貨主端使用時長0-9秒的用戶則在10%左右。一次正常使用過程中,從打開到關閉正常也要幾分鐘時間。運滿滿0-9秒占比高,具體原因值得運滿滿思考。
2.報告期內(nèi),運滿滿貨主版的月卸載量一度達到貨車幫貨主版的三倍,司機端卸載量是貨車幫的1.5倍,今年前四個月運滿滿活躍用戶陡增75%,卸載量隨之增高也是必然,也是各方競爭加劇的一個重要表現(xiàn)。
雖然在“貨車幫”還是“運滿滿”第一的問題上有分歧,兩份報告體現(xiàn)的這兩個細分行業(yè)“領頭羊”之間的差異都不算很大,可以說反映了行業(yè)剛剛處于起步階段的現(xiàn)實。
值得注意的是,貨車幫車后市場模式做的不錯,尤其是ETC業(yè)務,發(fā)卡量近100萬張,日充值金額超過8000萬,年流水超過200億。
筆者認為行業(yè)報告的數(shù)據(jù)只可作為參考,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中,比拼的其實是從業(yè)者對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)雙重了解的深入程度,而這比一時的排名漲跌和份額增減,無疑更具有說服力。
正如馬云所說,今天的時代是對未來的時代,大家同樣在起跑。未來的競技如果把它講做1萬米跑步的話,我們大家都跑了10米,別看到邊上那個人就是你競爭對手,3000米以后,你才知道誰是對手,你去看看前面更高的高手。
對于任何一家干線物流來說,不要只關注對手,還要放眼未來。貨運物流是一個總值超越10萬億的巨大市場.一家獨大不太現(xiàn)實也未必好玩,現(xiàn)在遠未到定輸贏的階段,至于到底誰能笑到最后,還需時間給我們答案。