當(dāng)前我國(guó)的物流軟件成本依然居高不下,其在發(fā)展過程中仍存在各種問題,如管理較混亂、服務(wù)理念滯后、供需信息難共享……這些都是當(dāng)下物流軟件業(yè)面臨的危機(jī)。而企業(yè)要做的就是在這些危機(jī)中突圍,尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
危機(jī)一:信息共享困難
一直以來(lái),
信息不對(duì)稱、空駛率高、貨運(yùn)行業(yè)集約化低等痛點(diǎn)都影響著物流軟件業(yè)的發(fā)展,成為行業(yè)難以突破的瓶頸。究其原因,主要是因?yàn)樾袠I(yè)的信息化水平偏低。為尋求這些問題的解決辦法,各種車貨匹配的網(wǎng)站、移動(dòng)App等應(yīng)運(yùn)而生。
但同時(shí)也帶了新的問題,如平臺(tái)上的信息是否真實(shí)、有效、實(shí)時(shí)、透明;平臺(tái)上貨主方與承運(yùn)方之間的
信用機(jī)制、安全機(jī)制、賠償機(jī)制等是否合理;供需信息是否能全面共享……這些都會(huì)影響到車與貨的匹配度與空駛率。
而且由于信息管理方式滯后,導(dǎo)致信息傳遞速度、準(zhǔn)確性等都還存在問題。此外,信息難共享,使得各部門、功能之間的銜接難協(xié)調(diào),甚至相互脫節(jié)。
危機(jī)二:競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈
自去年中通跨界“玩起”快運(yùn)業(yè)務(wù)后,不斷有快遞企業(yè)、電商平臺(tái)開始涉足快運(yùn)零擔(dān)業(yè)務(wù)。如3月初,圓通快運(yùn)業(yè)務(wù)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段;7月,EMS即將上線“中郵快運(yùn)”產(chǎn)品的消息首度曝光。顯然,這些“新玩家”以原有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),并以此為引入流量主體,兩者產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)有利于讓快遞企業(yè)自身發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)定、更有效,并能使利益最大化,所以跨界是他們必然的選擇。
當(dāng)然,不可否認(rèn)的是
快遞企業(yè)做快運(yùn)有一定的優(yōu)勢(shì),其不僅有政策的引導(dǎo),還有
覆蓋全國(guó)范圍的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等。而面對(duì)這些企業(yè)對(duì)物流軟件市場(chǎng)的“侵占”,物流軟件企業(yè)的生存空間或?qū)⒈贿M(jìn)一步壓縮。
危機(jī)三:多式聯(lián)運(yùn)難暢
作為推動(dòng)我國(guó)物流軟件業(yè)發(fā)展的一大任務(wù),多式聯(lián)運(yùn)不僅有利于提高運(yùn)輸效率,還能在一定程度上降低物流軟件成本。此外,國(guó)家相關(guān)部門也發(fā)布多個(gè)文件予以支持。從企業(yè)申報(bào)多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目的積極性看,政府的扶持順應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展要求和市場(chǎng)需求,政策對(duì)頭、措施有力。
但相較于物流軟件業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,多式聯(lián)運(yùn)所占的比例依然偏低,可見多式聯(lián)運(yùn)“叫好不叫座”現(xiàn)象較為明顯。國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)汪鳴認(rèn)為,
固有的認(rèn)知、需求欠旺盛等原因影響著多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展,才導(dǎo)致這一高效的運(yùn)輸難以發(fā)揮其最大的價(jià)值。
危機(jī)四:服務(wù)亟待提高
眾所周知,物流軟件業(yè)是融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,作為支持現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),已受到了各方的高度重視。
但多年來(lái),物流軟件企業(yè)在提供服務(wù)的過程,其不能滿足貨主企業(yè)對(duì)物流軟件服務(wù)的需求成為最大的詬病。
很多物流軟件企業(yè)僅將自己定位為“運(yùn)輸、搬運(yùn)、送貨”等角色,這就導(dǎo)致不少物流軟件企業(yè)難以為制造業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)提供服務(wù)和支撐。所以,大部分物流軟件企業(yè)能獲得的利益十分有限,
而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的物流軟件企業(yè),更是陷入價(jià)格戰(zhàn)中不能自拔。
如今貨主對(duì)物流軟件服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越高,當(dāng)物流軟件企業(yè)難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí),企業(yè)極有可能更換合作伙伴,
且客戶在選擇合作伙伴時(shí),價(jià)格低廉并非主要考慮的因素,服務(wù)質(zhì)量開始占主導(dǎo)因素。
危機(jī)五:利潤(rùn)微乎其微
物流軟件市場(chǎng)看似美好,但要從中賺到錢似乎并不容易。首先,
現(xiàn)階段企業(yè)在產(chǎn)品提供及服務(wù)方面同質(zhì)化較為嚴(yán)重,因?yàn)楦髌髽I(yè)中間沒有壁壘,主要拼價(jià)格;其次,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低,信息不對(duì)稱等因素,導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)效無(wú)法滿足、收送貨成本高、貨損貨差嚴(yán)重等問題,從而難以提價(jià)。
再者,大部分企業(yè)由于資金實(shí)力、管理能力等多方面原因,
在經(jīng)營(yíng)上短期行為明顯,對(duì)服務(wù)質(zhì)量重視程度較低,靠低價(jià)成為吸引貨源的主要籌碼;最后,客戶不斷上漲的物流軟件需求,使得企業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施、員工等方面著力提高服務(wù)水平,這無(wú)疑就增加了運(yùn)營(yíng)成本,更何況房租、人力等還在不斷上漲。在市場(chǎng)價(jià)格不增加的前提下,結(jié)合目前行業(yè)內(nèi)部存在的問題,微利是必然的結(jié)果。
危機(jī)六:管理好難度大
近幾年,伴隨著我國(guó)物流軟件業(yè)的快速發(fā)展,物流軟件從業(yè)人員與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,單貨車司機(jī)的人數(shù)就高達(dá)2700萬(wàn),還有許多無(wú)法統(tǒng)計(jì)的裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工人數(shù)量。此外,由于偏低的入行門檻,導(dǎo)致物流軟件從業(yè)人員多以勞動(dòng)力為主,他們的教育程度普遍不高。
不難發(fā)現(xiàn),龐大的從業(yè)人數(shù)、不高的入行門檻等原因加大了管理的難度,而且各方因素也導(dǎo)致了從業(yè)者對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度不高,人員流動(dòng)性較大的現(xiàn)象普遍存在?,F(xiàn)如今,中高層的人員流動(dòng)也開始成為業(yè)內(nèi)關(guān)注點(diǎn)。
危機(jī)七:有支付,卻無(wú)處結(jié)算
近年來(lái),物流軟件公司“跑路”的新聞不絕于耳。往往“跑路”的企業(yè),不僅伴隨著司機(jī)工資無(wú)處討要,也會(huì)出現(xiàn)巨額貨款連同“消失”的狀況。有數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)每年有200萬(wàn)億物資的流動(dòng)和10萬(wàn)億物流軟件費(fèi)用的流轉(zhuǎn)規(guī)模。這么龐大的物流軟件費(fèi)用流轉(zhuǎn),七成以上要依靠物流軟件公司代收貨款來(lái)進(jìn)行,而隨著物流軟件公司跑路頻發(fā),代收貨款的資金安全隱患逐漸凸顯。
在此背景下,市場(chǎng)上的金融、科技、物流軟件等企業(yè),紛紛盯上了物流軟件業(yè)支付這塊“大蛋糕”。支付結(jié)算的危機(jī)雖在一定程度上得到了緩減,
但1%-2%的手續(xù)費(fèi)卻讓不少企業(yè)寧可冒險(xiǎn)讓物流軟件企業(yè)代收。
危機(jī)八:誠(chéng)信體系缺乏
除了正規(guī)物流軟件公司的“跑路”現(xiàn)象頻發(fā),黑物流軟件公司騙錢、騙貨的現(xiàn)象也不少。如不久前武漢一貨主將自己價(jià)值3萬(wàn)元的貨,通過某網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)找到一家物流軟件公司運(yùn)往長(zhǎng)沙,結(jié)果數(shù)天后收貨方并沒有收到貨,致電聯(lián)系后方知貨只到常德,如需取貨需另付1萬(wàn)塊……
相信不少發(fā)貨方都遇到過黑物流軟件事件,由于這些物流軟件企業(yè)登記信息不全或不真實(shí)等,給職能部門采取下一步動(dòng)作增加了難度,讓發(fā)貨、收貨等各方受到不同程度的“創(chuàng)傷”。
亂收費(fèi)、“黑車”、虛假公司等,讓物流軟件行業(yè)遭受了信任危機(jī)。這就亟待政府與企業(yè),以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)手共建誠(chéng)信系統(tǒng)。