大宗商品作為物流行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)?/span>短板，其平臺(tái)業(yè)務(wù)在確保平臺(tái)合規(guī)的基礎(chǔ)上拓展多元服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展，有伙伴問(wèn)大宗商品如何使用網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)激發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)大活力？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，好伙伴專門來(lái)解答。

由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化，大宗商品市場(chǎng)下行壓力也不斷增大。為應(yīng)對(duì)壓力，我國(guó)大宗商品市場(chǎng)從過(guò)去的依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效的新階段，現(xiàn)代流通方式與供應(yīng)鏈管理規(guī)模迅速發(fā)展，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)-網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)，有力地促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的過(guò)程中，大宗商品如何推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)優(yōu)勢(shì)激發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)大活力：

一是發(fā)展理念從過(guò)去的大規(guī)模低盈利發(fā)展理念開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嬷蔚母哔|(zhì)量發(fā)展理念；

二是發(fā)展動(dòng)能由過(guò)去的僅僅關(guān)注自身的市場(chǎng)規(guī)模和盈利情況，變?yōu)楣?yīng)鏈綜合服務(wù)，帶動(dòng)上下游創(chuàng)造新的價(jià)值，為一體化的生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)降本增效。

三是主體轉(zhuǎn)變由過(guò)去的單一企業(yè)為主，變得更加多元化，經(jīng)營(yíng)范圍明顯擴(kuò)大，提高行業(yè)集中度；

四是流通方式從過(guò)去簡(jiǎn)單的線下流通方式變?yōu)榫€上線下、互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流以及供應(yīng)鏈協(xié)同的流通方式；

大宗商品在運(yùn)輸組織方面，就未來(lái)發(fā)展而言將會(huì)更關(guān)心效率提高；在運(yùn)輸生產(chǎn)方面，更關(guān)心安全的運(yùn)輸。通過(guò)將各方結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的組織集約之目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，利用網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)優(yōu)勢(shì)激發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)大活力，通過(guò)供應(yīng)鏈整合全球資源，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置、節(jié)約成本、創(chuàng)造價(jià)值，獲得更多的市場(chǎng)份額。》》網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是什么